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问答题

一、背景 某施工单位承担了某机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术部门负责人在进行部门人员分工安排时,不设立资料员专门管理技术文件资料。要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料,资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段,进行管道系统检查时,发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时,在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道,也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆:压缩机厂房管道进行了修改,设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业,自己存的一份设计变更单记不清是否归档,作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中,由于其工作调动离开项目,不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料,水压试验被迫推迟。 二、问题 1.施工单位项目技术部门负责人不设立资料员,由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确?为什么? 2.配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误?正确的应该如何做? 3.无损检测工程师工作调动离开项目时,应如何处理手中的无损检测报告和返修通知单等资料? 4.从案例事件中,总结出项目技术文件资料应如何管理? 5.管道压力试验前应具备哪些条件?

正确答案:A (备注:此答案有误)

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  • 问答题

    背景资料:大型长输天然气管道工程建设项目位于直辖市境内,该工程由天然气管道、场站组成,天然气干线全长1150km,管径1016mm,设计压力为6.4MPa,沿线设首站1座,中间站4座,末站1座,阀室30座。施工企业中标并承担该项管道建设项目的施工任务。开工前,施工单位向该直辖市特种设备安全监督管理部门提交书面告知书,并按照工程建设程序,向监理人报送施工组织设计。施工组织设计的内容如下:(1)施工方案;(2)施工现场平面布置图;(3)施工进度计划和保证措施;(4)劳动力及材料供应计划;(5)安全生产、文明施工措施。监理机构审核后认为:该施工组织设计以工程规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件进行编制,但是按照国家现行的施工规范的内容不完全符合要求,退回施工单位要求重新完善。施工过程中,该施工企业集中管道工、电工、起重工、钳工、电焊工、探伤工、吊车司机、油漆工、保温工等进行联合作业,按期完成任务。问题:1.按照机电工程行业划分的要求,机电工程划分为几个行业?该项目属于哪个行业?2.该建设项目在工程运行方面体现哪些危险性?3.补充完整施工组织设计的其他内容。4.施工单位的书

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    机电工程施工单位对每分项工程的检查频率为( )。

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