1．背景材料：某施工单位承接了一条高速公路施工任务，项目部为抓好成本管理，做了如下事情： 事件1：由合同预算员组织编制施工成本计划，并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。 事件2：加强对公路项目施工成本的控制，提出成本控制的方法有： （1）以施工方案控制资源消耗； （2）运用目标管理控制工程成本。 事件3：在中标的合同工程量清单基础上编制标后预算。 2．问题： （1）指出事件1 中的错误，并改正。补充成本计划编制程序的前三步。 （2）针对事件2，补充完善成本控制的方法。 （3）指出事件3 中标后预算中项目预算总成本的组成。

问答题

1．背景材料：某施工单位承接了一条二级公路的路基、路面及部分桥涵施工。在施工中由于多种原因发生了几次质量事故。事故1：某现浇混凝土结构由于模板施工问题，出现较多的蜂窝、麻面，质量较差，监理要求修复，造成直接经济损失（包括修复费用）计2 万元。事故2：由于某混凝土结构施工完成后，经取样检验达不到合格标准，需加固补强，从而造成直接经济损失25 万元。事故3：在架梁过程中由于操作失误，造成梁落地，并致1 人死亡。2．问题：（1）公路工程质量事故分为哪几类？（2）分别分析背景材料中的三个事故属于哪种质量事故？

答案解析