总承包商通过投标中标承担了项目施工任务，并决定本方独立完成基坑开挖任务，将某专业工程分包。 某分包商分包了专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；分包合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工：逾期违约金为1000元／天。 总承包商企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元／工日(折算成小时工资为7．5元／小时)。延时加班，每小时按小时工资标准的120％计；夜间加班，每班按日工资标准的130％计。 该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。 该工程所在地市政府规定，高温期间施工企业每日工作时间减少1小时，企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若该分项工程的计划工效为1．50平方米／小时，计划工日单位为50元，高温期间的实际工效降低10％。 总承包商现有A1、A2、A3三种挖掘机，B1、B2、B3三种自卸汽车(相关技术经济数据见表2-9、表2-10)。 其中，A．型挖掘机挖斗容量为0．5m3，每循环1次时间为2min，机械利用系数为0．85。 B1型自卸汽车每次可载重5t，每次往返需24min，时间利用系数为0．80。 施工基坑开挖时沟槽长3351m，底宽3m，室外地坪设计标高为-0．3m，槽底标高为-3m，无地下水，放坡系数1：0．67，沟槽两端不放坡，土松散系数为1．2。开挖土方量的60％由汽车运走，运距3km，其余土方量就地堆放，松散状态时土方每立方米重1．65t。计划完工时间为20天。 问题： 1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。 2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10％，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留2位小数)?每天需额外增加多少费用? 3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均降效15％，需加班多少天(计算结果四舍五入取整)? 4．若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用? 5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式? 6．高温期间该分项每平方米人工费比原计划增加多少元? 7．根据背景材料，确定总承包商在基坑开挖施工中机械配比以费用最小化为目标的方案。

判断题

依据《工程建设项目施工招标投标办法》（7部委30号令），中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。

答案解析

问答题

兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经主管部门批准，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2018年8月5日向具备承担该项目能力的A、|B、|C、|D、E五家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明，8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件，9月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有|B、|C、|D、E四家承包商投标，并宣读

答案解析

判断题

依据《中华人民共和国招标投标法》规定，中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，都应当依法承担法律责任。

答案解析

问答题

承担该项目能力的A、|B、|C、|D、E五家承包商发出投标邀请书。其中说明，10月17--18日9～16时在该项目招标人总工程师室领取招标文件。11月8日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现自己估算有较严重的失误，遂赶在开标截止时间前20min递交了一份书面声明，撤回已经提交的投标文件。开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有|B、|C、|D、E四家承包商投标，并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中：当地建设行政主管部门的招投标管理办公室主任1人，招标人代表2人；本系统技术专家1人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。在评标过程中，评标委员会要求|B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表要求承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。按照招标文件中确定的综合评标标准，四个投标

答案解析

问答题

较高．经有关招标投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2014年1月20日向符合资质要求的A、|B、C三家承包商发出投标邀请书，A、|B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件．最终确定B承包商中标，并于2014年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2014年6月1日，业主又书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商．才于2014年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2015年10月30日．承包合同另外规定： (1)工程预付款为合同总价的25％％ (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构(配)件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回．主要材料及构(配)件比重按60％考虑。 (3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整。 (4)材料和设备均由B承包商负责采购。 (5

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