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问答题

背景资料:某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一 2013---0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同, 合同中约定开工日期2012年3月1日。乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告, 工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方 ”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。 甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排。 (1)由项目经理负责组织编制“项目管理实施规划”。 (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系, 由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。 (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。 (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、 分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。 (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2012年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。 甲方说:“监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等。” 项目经理立即下令停止施工,以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。 丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“ 此事应先找乙方。”丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的, 费用直接找甲方要,此事与我们没有关系。” 问题 1.逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。 2.指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处 。 3 .丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当,说明理由。 4.乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。

正确答案:A (备注:此答案有误)

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