（2018年案例一） 【背景资料】 某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2，其中地下建筑面积3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“…至2014年6月15日竣工，工期目标470日历天：质量目标合格：主要材料由施工单位自行采购：因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”。 柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。 施工至十层结构时，因商品混凝土供应迟缓，延误工期10日历天。施工至二十层结构时，建设单位要求将该层进行结构变更，又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期25日历天，补偿误工费25万元。 【问题】施工单位索赔成立的工期和费用是多少？逐一说明理由。

单选题

案例背景材料应（ ）。

答案解析

判断题

案例研讨法是通过向培训对象提供相关的背景资料，让其寻找合适的解决方法。

答案解析

问答题

（2018年案例二）【背景资料】某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。项目部进行质量检查时，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑，责令项目部进行整改。【问题】混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行哪些检查？

答案解析

问答题

简述案例研究的资料分析过程。

答案解析

问答题

（2018年案例二）【背景资料】某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。基坑开挖前，施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场检测，监测单位编制了监测方案，经建设方、监理方认可后开始施工。【问题】本工程在基坑监测管理工作中有哪些不妥之处？并说明理由。

答案解析