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材料题

某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作,员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里,公司业务逐渐增加,规模也在不断扩大,但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如,人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序,人力资源部任人唯亲的现象比较严重,有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔,有些人却靠关系青云直上。后来,考虑到公司的实际情况和外部市场环境,管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后,技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作,山现了一些不满情绪,员工的迟到、缺勤率在逐步上升,甚至有年轻的骨干想要离职:而多数老员工,尽管对公司现状不满,但仍寄希望于管理层,相信公司能够改变现状,并尽力维护公司的利益和形象。 公司管理层意识到问题的严重性,决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。 影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是( ) 。

A员工的人格特质与工作不匹配

B工作环境差

C待遇不公平

D工作挑战性过小

正确答案:A (备注:此答案有误)

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  • 单选题

    A和B两家公司生产相同一种计算机硬件产品,但A公司一家位于北京中关村高科技园区企业,而B公司位于西部一家企业。投资者一般会认为A公司竞争能力较B公司要强,这基于区位分析中的(  )。

    答案解析

  • 材料题

    IT企业位于中关村一家公司成立初期技术部门员工常常需要处理大量具有挑战性工作,员工们士气高涨。公司因此得到了较快发展。过去3年里,公司业务逐渐增加,规模也不断扩大,但管理方式上并没有发生相应改变。比如,人力资源部招聘员工时仍旧采用最初较不正规程序,人力资源部任人唯亲现象比较严重,有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔,有些人却靠关系青云直上。后来,考虑到公司实际情况和外部市场环境,管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后,技术部门员工不满足于天天流水线似的低端技术操作,山现了一些不满情绪,员工迟到、缺勤率逐步上升,甚至有年轻骨干想要离职:而多数老员工,尽管对公司现状不满,但仍寄希望于管理层,相信公司能够改变现状,并尽力维护公司利益和形象。 公司管理层意识到问题严重性,决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。影响该公司技术部员工工作满意度主要因素( )。

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