重大变更实施失败、变更回退以及变更效果未达预期、非重大变更引发Ⅲ级或以上事件时，变更实施团队负责人应于（）个工作日内形成书面报告提交变更管理小组。报告内容包括但不限于：变更情况简述、失败原因、影响范围、应对措施及后续改进

单选题

重大变更实施失败、变更回退以及变更效果未达预期、非重大变更引发Ⅲ级或以上事件时，变更实施团队负责人应于（）个工作日内形成书面报告提交变更管理小组。报告内容包括但不限于：变更情况简述、失败原因、影响范围、应对措施及后续改进

答案解析

单选题

变更管理的工作程序包括：接受变更申请、对变更的初审、（ ）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A. 变更实施

答案解析

判断题

变更发起部门负责变更方案的编制及变更效果的评价、变更实施后的人员培训、变更过程问题的协调工作。

答案解析

多选题

重大数据变更包括：

答案解析

判断题

变更实施完成后，变更团队负责人应及时组织人员完成变更实施评估，变更实施人在关闭变更单前应将变更实施过程以及结果详细填写在工作日志中。

答案解析