某高教项目，项目经理小B正在和客户、集成商、友商等相关干系方召开项目启动会议；小B先和客户确认了项目详细需求及验收标准，然后和客户/集成商/友商确认了项目各方的分工界面及协作流程；请问项目经理上述动作是在执行项目管理哪个知识领域内容？

单选题

某高教项目，项目经理小B正在和客户、集成商、友商等相关干系方召开项目启动会议；小B先和客户确认了项目详细需求及验收标准，然后和客户/集成商/友商确认了项目各方的分工界面及协作流程；请问项目经理上述动作是在执行项目管理哪个知识领域内容？

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项目经理正在参加与一位客户召开的进度会议,该客户提出一项设计变更请求,而该变更可能会对项目增加价值。项目经理该采取什么措施?

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一位项目经理正在开展一个软件开发项目,一位团队成员抱怨,由于该项目中的任务都很简单,不需要进行质量控制。项目经理明白,将质量管理计划从项目中砍掉也有助于省钱,这对该客户非常重要。项目经理应该做什么?

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由于已识别的风险，项目正在经历延误。项目经理应该如何管理项目进度?

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