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单选题

下列施工合同风险事件中,属于“项目组织成员资信和能力风险”的是( )。

A合作伙伴争执

B承包商投标策略错误,导致实施方案错误等

C业主经常改变主意,如改变设计方案

D合同条款不严密

正确答案:A (备注:此答案有误)

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    。招标文件规定:本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式,土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。 在合同履行过程,发生了下列事件事件一:A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 事件二:A施工总承包单位在项目管理过程,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同;经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工;A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工,C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包给D专业分包单位。 事件三:A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。 事件四:A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明

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