一、背景 A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐B电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。 二、问题 1．A公司接受采购B电线生产厂家的产品后，应做哪些后续工作? 2．进场的材料应如何进行验收和确认?进货检验时发现，B单位运至现场的电线中有一种导线直径偏小，误差超过了标准要求，A公司应做何处理? 3．A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择? 4．A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点? 5．A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施?

问答题

背景资料：某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。问题：1.针对锅炉设备监造验收的范围有哪些？验收的依据是什么？2.锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些？3.针对锅炉分包商出现的进度拖延问题，机电安装承包公司是否承担责任？为什么？

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问答题

背景资料：A机电安装公司总承包了一化工车间的机电安装工程，包括本车间范围内的槽罐制作安装任务。由于工期要求非常紧张，他们把设备安装分包给了B专业承包公司，把管道工程(包括蒸汽管道)分包给了C专业承包公司，把电气、仪表安装工程分包给了D专业承包公司，把槽罐制作安装工程分包给了E专业承包公司(包括两台压力容器)。为了节约项目成本，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。为了减少业主的协调负担，总包单位负责与地方相关单位的沟通与协调。总承包单位制定了化工车间的进度计划，要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划，并严格执行。为了顺利完成施工任务，总承包单位专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。问题：1．总承包单位与地方相关协调单位有哪些2．A机电安装公司与各分包单位制定的进度计划都属于什么进度计划3．总承包方对分包方及分包工程施工应重点管理哪些内容4．蒸汽管道系统要进行哪些试验

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单选题

大华建筑公司承包中信科技有限公司的办公楼扩建项目，根据《建筑法》有关建筑工程发承包的有关规定，该公司可以( )。

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问答题

一、背景 A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐B电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。 二、问题 1．A公司接受采购B电线生产厂家的产品后，应做哪些后续工作? 2．进场的材料应如何进行验收和确认?进货检验时发现，B单位运至现场的电线中有一种导线直径偏小，误差超过了标准要求，A公司应做何处理? 3．A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择? 4．A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点? 5．A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施?

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判断题

《国网新源公司生产业务承发包工程和委托业务安全管理办法》规定，承包单位要负责承包项目安全管理。

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