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问答题

某承包人参与一项工程的投标,在其投标文件中,基础工程的工期为4个月,报价为1200万元;主体结构工程的工期为12个月,报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30万元/月,在最后1个月结算时支付。 签订施工合同后,该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施: (1)开工前夕,采取一次性技术措施,可使基础工程的工期缩短1个月,需技术措施费用60万元; (2)主体结构工程施工的前6个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程的工期缩短1个月,每月末需技术措施费用8万元。 假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。 问题: (1)若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少? (2)该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益? (3)画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。 注:计算结果均保留两位小数。

正确答案:A (备注:此答案有误)

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  • 问答题

    承包人面临A、B两项工程投标,因受本单位资源条件限制,只能选择其中一项工程投标,或者两项工程均不投标。根据过去类似工程投标经验数据,A工程投高标的中标概率为0.3,投低标的中标概率为0.6,编制投标文件费用为3万元;B工程投高标的中标概率为0.4,投低标的中标概率为O。7,编制投标文件费用为2万元。各方案承包效果、概率及损益情况见表7-2。【问题】2、试运用决策树法进行投标决策。

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    答案解析

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    承包人参与一项工程投标投标文件中,基础工程工期为4个月,报价为1200万元;主体结构工程工期为12个月,报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30万元/月,最后1个月结算时支付。 签订施工合同后,该承包人拟定了以下两种加快施工进度措施: (1)开工前夕,采取一次性技术措施,可使基础工程工期缩短1个月,需技术措施费用60万元; (2)主体结构工程施工前6个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程工期缩短1个月,每月末需技术措施费用8万元。 假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成工作量相同且能按合同规定收到工程款。 问题: (1)若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款现值分别为多少? (2)该承包人应采取哪种加快施工进度技术措施方案使获得最大收益? (3)画出基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下承包人现金流量图。 注:计算结果均保留两位小数。

    答案解析

  • 问答题

    承包人面临A、B两项工程投标,因受本单位资源条件限制,只能选择其中一项工程投标,或者两项工程均不投标。根据过去类似工程投标经验数据,A工程投高标的中标概率为0.3,投低标的中标概率为0.6,编制投标文件费用为3万元;B工程投高标的中标概率为0.4,投低标的中标概率为O。7,编制投标文件费用为2万元。各方案承包效果、概率及损益情况见表7-2。【问题】1、简述决策树概念。

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  • 单选题

    政府投资项目按照《标准施工招标文件》(2007年版)编制施工招标文件,专用合同条款中约定:逾期竣工违约金100000元/天。投标投标文件投标函附录中写为:逾期竣工违约金10000元/天。该投标人为中标人,合同协议书没有对合同文件优先顺序另作约定。该承包人延迟5天完成承包工程。下列关于承包人支付违约金说法中,正确是()。

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