(2017年真题)某企业具有相对固定的业务区域， 随着经济社会发展和市场环境变化， 该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略， 为此， 企业委托咨询公司进行分析研究。 (1)企业收入主要源于 A 业务， B 业务和 C 业务， 各类业务收入情况见表 2-1 (2)2016年业务区域内 A、 B、 C 业务市场需求及主要竞争对手的营业数据见表 2-2。 (3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、 市场环境和竞争态势， 认为： 未来该企业 A业务增长率将会降低， B 业务和 C 业务市场需求将会有所增长， 且企业市场竞争难度加大。 【问题】 1.根据表 2-1 说明该企业近五年经营状况 【问题】 2.根据表 2-2 计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。 【问题】 3.根据问题 2 中画出的波士顿矩阵图， 该企业对 A 业务和 C 业务应分别采取什么策略?说明理由

问答题

（2017年真题）某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2-1。表2-12012～2016年各类业务收入（2）2016年业务区域内A、|B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表。表2-22016年A、|B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据（3）咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。问题：1.根据表2-1说明该企业近五年经营状况。2.根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。3.根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略说明理由。

答案解析

问答题

(2017年真题)某企业具有相对固定的业务区域， 随着经济社会发展和市场环境变化， 该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略， 为此， 企业委托咨询公司进行分析研究。(1)企业收入主要源于 A 业务， B 业务和 C 业务， 各类业务收入情况见表 2-1(2)2016年业务区域内 A、 |B、 C 业务市场需求及主要竞争对手的营业数据见表 2-2。(3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、 市场环境和竞争态势， 认为： 未来该企业 A业务增长率将会降低， B 业务和 C 业务市场需求将会有所增长， 且企业市场竞争难度加大。【问题】 1.根据表 2-1 说明该企业近五年经营状况【问题】 2.根据表 2-2 计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。【问题】 3.根据问题 2 中画出的波士顿矩阵图， 该企业对 A 业务和 C 业务应分别采取什么策略?说明理由

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单选题

转授权转入柜员应相对固定，须具备较强柜面业务风险防控能力、熟悉网点综合业务操作流程与风险防控要求，且具有（ ）上柜面工作经历。

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问答题

某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。　　企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2-1。　　表2-1　2012～2016年各类业务收入　　（2）2016年业务区域内A、|B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表。　　表2-2　2016年A、|B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据　　（3）咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。　　问题：　　1.根据表2-1说明该企业近五年经营状况。　　2.根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。　　3.根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略说明理由。

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