华晨公司在评价员工时，将员工分为“优秀”，“良好”“合格”和“不合格”四类，四类员工的比例分别为5%、20%、70%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见。对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有解雇风险。同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训。 该公司采用的绩效考核方法是（ ）。

材料题

华晨公司在评价员工时，将员工分为“优秀”，“良好”“合格”和“不合格”四类，四类员工的比例分别为5%、20%、70%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见。对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有解雇风险。同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训。该公司采用的绩效考核方法是（ ）。

答案解析

问答题

综合计算工时工作制员工考勤结果记录分为哪些

答案解析

判断题

岗位胜任能力评价结果分为优秀、合格、不合格，其中优秀由各单位自行划定。（ ）

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单选题

根据公司《城市公司评价管理办法》，城市公司年度评价优秀线中标额需达到(　　)亿元。

答案解析

单选题

合作社按 《 农民专业合作社评价表》规定的指标体系进行打分评价， 分为 “ 优秀、 良好、 一般、 观察、 违约” 五个等级。 下列属于优秀级的是（ ）。

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