A公司系电视机生产和销售企业。2020年度销售电视机5 000台，每台售价为0.4万元。对购买其产品的消费者，A公司作出如下承诺：电视机售出后3年内如出现非意外事件造成的平板电视机故障和质量问题，A公司免费负责保修（含零部件更换）。根据以往的经验，发生的保修费一般为销售额的2%～3%之间。假定A公司2020年实际发生的维修费为20万元；同时，假定2020年年初“预计负债——产品质量保证”科目余额为100万元。2020年年末，“预计负债——产品质量保证”的科目余额为（　）万元。

单选题

A公司系电视机生产和销售企业。2020年度销售电视机5 000台，每台售价为0.4万元。对购买其产品的消费者，A公司作出如下承诺：电视机售出后3年内如出现非意外事件造成的平板电视机故障和质量问题，A公司免费负责保修（含零部件更换）。根据以往的经验，发生的保修费一般为销售额的2%～3%之间。假定A公司2020年实际发生的维修费为20万元；同时，假定2020年年初“预计负债——产品质量保证”科目余额为100万元。2020年年末，“预计负债——产品质量保证”的科目余额为（　）万元。

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单选题

甲公司为一家彩电生产企业，为增值税一般纳税人，销售和购买商品适用的增值税税率为13%。甲公司有高级管理人员20人。2×20年12月，公司以其生产的单位成本为3000元智能液晶电视机作为福利发放给高级管理人员，假设每人发放一台。该型号电视机市场售价为每台5500元（不含增值税）。在决定发放时增加的应付职工薪酬的金额为（　　）元。

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问答题

某公司10年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2020年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产3种不同型号的电视机产品，有4个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-8所示。表1-8　某公司生产3种型号电视机决策收益表（万元）1.该公司与某电视机生产企业联合前实施的是哪种战略？2.目前该公司实施的是哪种战略？3.计算方案1的期望收益值。4.该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为哪个方案？

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单选题

某电视机生产企业2021年一个季度实现电视机的销售数量为135 000台，其中出口销售数量为80000台，国内销售数量为55000台，那么填报《废弃电器电子产品处理基金申报表》时，在“应征销售数量”栏填列（）。

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问答题

甲公司是一家长期从事通信设备生产与销售的企业，面对激烈的市场竞争，企业所占市场份额越来越小，生产经营陷入困境。公司高层管理者为了摆脱困境，给出优厚激励措施，鼓励各个事业部经理制定切实可行的经营战略，为企业扭转被动局面作出贡献。其中的A事业部经理提出一项战略方案，拟进入市场需求较大的电视机、电冰箱和空调等家用电器的生产与销售领域。　　要求：根据上述材料，指出甲公司采用的战略实施模式并说明该实施模式的局限性。

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