小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目，已知项目周期均为2年且期初投资额都是30.000元，折现率均为10%。项目情况如下:方案 A:第一年现金流为14，000元，第二年现金流19，000元方案 B:第年现金流为23，000元，第二年现金流20，000元方案 C:第一年现金流为18,000元，第二年现金流24,000元方案 D:第一年现金流为21,000元，第二年现金流22,000元则小李应该优先选择（ ） A.方案A B.方案B C.方案C D.方案D

单选题

小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目，已知项目周期均为2年且期初投资额都是30.000元，折现率均为10%。项目情况如下:方案A:第一年现金流为14，000元，第二年现金流19，000元方案B:第年现金流为23，000元，第二年现金流20，000元方案C:第一年现金流为18,000元，第二年现金流24,000元方案D:第一年现金流为21,000元，第二年现金流22,000元则小李应该优先选择（ ）A.方案AB.方案BC.方案CD.方案D

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多选题

某公司一直在对其当前的业务模式实施变革,该变革需要借助多个敏捷团队实施一个复杂的项目。项目经理应让测试团队将以下哪三个方案作为测试机制?(选择三项)

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单选题

作为一个项目团队的领导，项目经理需要评估团队成员的能力，有时，发现一些需要改善的弱点，项目经理应该（ ）

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单选题

项目启动时，作为项目经理一定要关注和落实的技术（）。很多投标的技术方案并不等同于实施方案，甚至发生很大的偏差。

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多选题

项目经理接手某项目后，为了确保项目成功，项目经理需要做哪些事情？

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