某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是 （ ） 。

单选题

某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是 （ ） 。

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判断题

项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。（）

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单选题

某公司刚刚开始使用敏捷方法管理项目。鉴于这一变更,总经理对即将开展的项目的范围定义过程忧心忡忡。项目经理该做什么来确保项目范围得到完全定义?

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单选题

项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。

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单选题

项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（ ） 。

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