项目沟通中不恰当的做法是 （ ） 。

单选题

项目沟通中不恰当的做法是 （ ） 。

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单选题

(2018年)社会工作服务机构的项目主管指派一名社会工作者与社区党支部书记沟通落实党群服务项目，并与社区居民代表座谈交流。为了确保上述工作的顺利开展，该主管最恰当的做法是（）。

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单选题

入户走访是社区民警直接联系群众，沟通警民感情，了解掌握情况，获取工作信息的重要途径。关于入户走访，民警以下做法恰当的是：

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判断题

项目沟通是为确保项目信息及时恰当地完成、收集、发布、存储、调用并最终处置所需要的各个过程。

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问答题

解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某企业A承接了某一中心城市数字城管工程建设项目，委派小刘负责该项目的质量保证工作。在项目的执行过程中，由于数字城管建设涉及到该市的很多职能部门，互相之间的协调和沟通费时、费力，且在不同单位之间存在需求方面的不一致，导致项目质量管理活动很难开展。【事件1】鉴于沟通协调的困难，项目团队建议小刘暂时弱化对项目的质量管理工作，由项目开发团队先开展工作，然后等合适的时机再补充相关质量手续。小刘也考虑到目前项目成本超支、进度滞后的现状，默许了项目组这样的做法。【事件2】由于项目进度滞后，为了节约招标时间，项目经理决定对部分产品的采购实行竞争性谈判，通过邀请招标的方式与两家企业谈判，并确定了最终供应方。【事件3】企业A另委派小王负责该项目的质量管理工作，小王认为目前项目在管理方面存在很多问题，特别是团队沟通方面的问题对项目的影响不容忽视，虽然小王认为改善团队沟通不应该是他的职责，但还是提出了自己的建议。【问题1】（6分）在事件1中，项目组的做法是否恰当？小刘作为质量保证人员，应做好哪些工作？【问题2】（5分）结合事件2中的相关内容，请说明项目组的做法是否合适；并简

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