首页 试题详情
单选题

在项目收尾过程中,项目经理了解到,一项可交付成果未达到客户期望,项目经理该怎么做?

A让客户提出包含这些信息的变更请求,以便分析和提供解决方案。

B联系项目发起人,寻求其在与客户就结束项目谈判中提供帮助。

C与客户开会,商定使双方满意的可交付成果的范围。

D先审视可交付成果方面的需求,查看客户审批标准,然后相应地开展工作。

正确答案:A (备注:此答案有误)

相似试题

  • 单选题

    项目收尾过程,项目经理了解到,一项交付成果未达到客户期望,项目经理该怎么做?

    答案解析

  • 单选题

    某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理执行合同的收尾过程,应该_____ 。

    答案解析

  • 单选题

    以下哪项是项目收尾过程组的工作?( )

    答案解析

  • 单选题

    项目收尾项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定( )。

    答案解析

  • 判断题

    项目管理过程包括启动过程、执行过程、控制过程收尾过程、汇报过程

    答案解析

热门题库