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单选题

项目经理被指派开展一个项目,该项目所在公司正在向敏捷型组织过渡,并非所有相关方都对该项目有信心,一些相关方希望在项目早期阶段即对整个项目作出定义和规划。但项目发起人需要快速获得成果,以确保项目继续开展。项目经理该采用哪种方法?

A预测型方法,因为这样可以取悦高级相关方。

B敏捷型方法,因为这样可以更早地提供有效功能。

C预测型方法,因为这样可以让所有相关方看到效益。

D混合型方法,因为这样可以减轻相关方的顾虑。

正确答案:A (备注:此答案有误)

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