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单选题

公司非常倚重预测方法交付项目,因其招聘的新项目经理习惯于运用混合型方法,项目范围包含很多不清晰的需求。项目经理应该如何规划项目的交付?

A将需求不清晰的问题上报给管理团队,等待最终授权。

B将需求分解成迭代型工作包,并确定各需求的优先级。

C忽略不清晰的需求,重点关注项目的交付计划。

D等需求更加清晰再针对项目采取任何进一步的行动。

正确答案:A (备注:此答案有误)

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