单选题

某公司项目管理办公室(PMO)正在运用更多适应型技术,并已雇佣一名具有混合型项目管理经验的新项目经理。该团队迟迟不肯采用该新方法,一直未能及时更新项目工作。项目经理应采取哪种措施来提高团队绩效?

A发送电子邮件,要求所有项目团队成员在当天结束时完成更新。

B举行面向所有项目团队成员的培训会议。

C主动联系职能部门经理,向其寻求支持。

D就进行所需的更新,与各位团队成员单独沟通。

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正确答案：A （备注：此答案有误）

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单选题

某公司项目管理办公室(PMO)正在运用更多适应型技术,并已雇佣一名具有混合型项目管理经验的新项目经理。该团队迟迟不肯采用该新方法,一直未能及时更新项目工作。项目经理应采取哪种措施来提高团队绩效?

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单选题

关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（）是错误的。

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单选题

某公司在开展预测型项目方面经验丰富,项目管理办公室(PMO)一直力图在项目管理框架内实施迭代工具,项目经理已被要求在当前的项目中使用这些工具,成功实施这些选代工具后,PMO要求项目经理确定这些工具给项目带来的效益项目经理该做什么?

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单选题

某公司的项目管理办公室(PMO)一直力图在项目管理框架内实施适应型方法,项目经理已被要求在下一个项目中使用适应型工具。这并非项目管理办公室首次提出此要求,前一个项目在实施适应型工具时就失败了。项目经理该做什么?

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判断题

项目管理办公室(PMO)是组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门。

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