企业内部改革方面，国家电网有限公司坚持 ()与()相结合的集团定位，动态优化集团管控模式.根据不同业务特点，分类推进“放管服”改革，调整总部与各单位职责界面，合理分权授权，压紧压实各单位责任

多选题

企业内部改革方面，国家电网有限公司坚持 ()与()相结合的集团定位，动态优化集团管控模式.根据不同业务特点，分类推进“放管服”改革，调整总部与各单位职责界面，合理分权授权，压紧压实各单位责任

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单选题

国家电网有限公司以供给侧结构性改革为主线，坚持市场化改革方向，全面推进（ ）和企业内部改革，确保改革措施落地见效，不断破解制约公司发展的体制机制障碍和深层次矛盾，持续释放改革红利。

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多选题

实施效率变革方面，国家电网有限公司始终坚持（ ）“双轮驱动”，以供给侧结构性改革为主线，深入落实电力改革和国企改革部署，大力推进企业内部改革，破除制约公司效率提升的体制机制障碍，不断完善中国特色现代国有企业制度。

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多选题

450 企业内部改革方面，国家电网有限公司坚持（）与（）相结合的集团定位，动态优化集团管控模式。根据不同业务特点，分类推进“放管服”改革，调整总部与各单位职责界面，合理分权授权，压紧压实各单位责任。

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多选题

国企改革方面，国家电网有限公司着力推进混合所有制改革，增强国有资本的带动力和影响力

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