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单选题

在一个时间紧迫的建筑项目中,主管和技术人员之间发生了误解。误解变成了重大冲突,技术员向项目经理抱怨说他们不能再继续在主管手下工作了。主管将技术人员的不良表现作为冲突的原因。项目经理应该如何解决这个问题?

A与主管交谈,使他们的方法和态度有所缓和

B为技术员提供及时的培训,以提高他们的技能

C使用直接的

D用一个高绩效的资源来取代该技术员,因为时间很关键

正确答案:A (备注:此答案有误)

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    一个时间紧迫建筑项目主管技术人员之间发生了误解。误解变成了重大冲突,技术员向项目经理抱怨说他们不能再继续主管手下工作了。主管将技术人员不良表现作为冲突原因。项目经理应该如何解决这个问题?

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