(2019年11月)提取和设定绩效考评指标的“M”是（ ）。

单选题

(2019年11月)提取和设定绩效考评指标的“M”是（ ）。

答案解析

单选题

提取和设定绩效考评指标的“S”是（　　）。

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问答题

(2016年11月)某公司拟在明年推出一套全新的绩效管理体系，其中绩效考评指标及其标准由人力资源部负责组织设计。为此，人力资源部组织并召集专家进行了多次研讨。在讨论会上，有的专家提出，考评指标越多越细越全越好，这样才能体现出各类岗位的工作差别和贡献大小；有的专家则认为绩效考评不能过于复杂，应针对不同类别的岗位设计关键绩效指标；还有专家提出，采用平衡计分卡的方法更能提高绩效考评的质量。人力资源部认真总结了专家的意见，拟采用目标分解法，从平衡计分卡的四个维度设计公司的关键绩效指标。请结合本案例回答以下问题：（1）采用目标分解法提取关键绩效指标时应关注哪些问题？（8分）（2）提取和设定关键绩效指标时应当遵循哪几项基本原则？（10分）

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单选题

(2015年11月)在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（　　）提取关键绩效指标。

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单选题

（　　）的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。

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